Пожалуйста,
Неизвестный Продивус
«...В бизнесе я экономный. А на себя, семью и друзей трачу без сожаления. Иначе, зачем же зарабатывать?»...
«...В бизнесе я экономный. А на себя, семью и друзей трачу без сожаления. Иначе, зачем же зарабатывать?»...
2 апреля 2004 г. : «Ринг»
Владимир Продивус и винницкая кузница талантов
Чтобы ходить на тренировки по боксу, Владимиру приходилось каждый раз пешком добираться до Винницы – а это 18 километров.
СМИ: интервью, публикации
Все материалы - на языке оригинала
Май-июнь 2010
Владимир Продивус: "Вырваться из кризиса можно только трудом""Сегодня мостостроители - главный межотраслевой антикризисный менеджер", - утверждает председатель наблюдательного совета публичного акционерного общества "Мостобуд".
| Пожалуйста, читайте дальше: |  Оригинал публикации Текст для распечатки |
Декабрь 2009 г.
Жить – сегодня, радоваться – сегодня! Декабрь. Время загадывать желания…
Спрашиваю у собеседника, верит ли он в гороскопы.
- Иногда совпадают. К слову, сейчас период Стрельца. Мой месяц.
Показываю другу астрологическую карту: «Вроде о тебе и вместе с тем – об ином человеке».
- Обо мне. Только мне ж не пятнадцать лет. Люди сложнее гороскопов. Конечно, звезды влияют на человека. Но жизнь дает шанс каждому. И хозяин судьбы именно ты.
Знакомьтесь: Владимир Продивус – успешный бизнесмен, председатель наблюдательного совета самой крупной отечественной мостостроительной компании «Мостобуд», президент Национальной федерации бокса Украины. Остальное – в интервью.
Спрашиваю у собеседника, верит ли он в гороскопы.
- Иногда совпадают. К слову, сейчас период Стрельца. Мой месяц.
Показываю другу астрологическую карту: «Вроде о тебе и вместе с тем – об ином человеке».
- Обо мне. Только мне ж не пятнадцать лет. Люди сложнее гороскопов. Конечно, звезды влияют на человека. Но жизнь дает шанс каждому. И хозяин судьбы именно ты.
Знакомьтесь: Владимир Продивус – успешный бизнесмен, председатель наблюдательного совета самой крупной отечественной мостостроительной компании «Мостобуд», президент Национальной федерации бокса Украины. Остальное – в интервью.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
Октябрь 2009 г.
Прагматики выигрывают Сегодня сайт «Мостобуда» переполнен обращениями специалистов других строительных компаний с просьбами о трудоустройстве. Ничего удивительного: сокращение работников и кризис – синонимы. Не обошел кризис и мостостроителей. Так почему же обращаются именно в «Мостобуд»? Стало известно, что лидер отечественного мостостроения компания «Мостобуд» формирует команды для работы в Туркменистане. Это подтверждает и председатель наблюдательного совета ОАО «Мостобуд» Владимир Продивус.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
2 июня 2009 г.
«ПромэкономБанк будет бескризисным. У меня есть средства гарантировать это»... - Владимир Степанович, в разгар финансового кризиса покупать банк… Не слишком ли погорячились?
Быть горячим парнем в бизнесе может стоить самого бизнеса. Покупка банка - плановая. Главная задача, которую решаю – создаю собственный финансовый инструмент для развития своего же бизнеса. Это будет универсальный банк для обслуживания, в том числе, принадлежащих мне предприятий. Кроме того, клиентами банка станут стабильно развивающиеся компании и бизнесмены – люди, которых я хорошо знаю и в которых уверен – не авантюристы и не проходимцы.
- Не купили ли Вы себе проблему, приобретя 75% акций ПромэкономБанка?
Я купил банк для себя. А для себя я приобретаю исключительно надежные вещи, товары, предприятия. Я не привык покупать проблемы.
Быть горячим парнем в бизнесе может стоить самого бизнеса. Покупка банка - плановая. Главная задача, которую решаю – создаю собственный финансовый инструмент для развития своего же бизнеса. Это будет универсальный банк для обслуживания, в том числе, принадлежащих мне предприятий. Кроме того, клиентами банка станут стабильно развивающиеся компании и бизнесмены – люди, которых я хорошо знаю и в которых уверен – не авантюристы и не проходимцы.
- Не купили ли Вы себе проблему, приобретя 75% акций ПромэкономБанка?
Я купил банк для себя. А для себя я приобретаю исключительно надежные вещи, товары, предприятия. Я не привык покупать проблемы.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Текст для распечатки |
2 июня 2009 г.
Это будет универсальный банк, обслуживающий и принадлежащие мне предприятия Владелец одной из крупнейших украинских мостостроительных компаний «Мостобуд» Владимир Продивус приобрел ПромэкономБанк.
Газета публикует блиц-интервью с Владимиром Продивусом и комментарии экспертов.
Газета публикует блиц-интервью с Владимиром Продивусом и комментарии экспертов.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
24 мая 2009 г.
Роль концессионера С какими проблемами сегодня сталкиваются строители инфраструктурных объектов, как выстраивают свои отношения с партнерами и какие надежды возлагают на принятый Закон «О концессиях на строительство и эксплуатацию автомобильных дорог» - об этом в интервью с Председателем наблюдательного совета открытого акционерного общества «Мостобуд» Владимиром Продивусом.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикации |
26 мая 2009 г.
«Мостобуд» вытягивает госзаказы за счет своих средств. Правительство, подставь плечо!Если мостостроители не будут услышаны и не будет запущен процесс финансирования, с 1 июня строительство всех мостов в Украине будет остановлено.
— Владимир Степанович, это ультиматум? — задаю вопрос председателю наблюдательного совета акционерного общества «Мостобуд» Владимиру Продивусу, от которого и узнал эту новость.
— Мы политикой не занимаемся, и никаких ультиматумов не выдвигаем. Просто отрасль доводят до черты вымирания.
— Владимир Степанович, это ультиматум? — задаю вопрос председателю наблюдательного совета акционерного общества «Мостобуд» Владимиру Продивусу, от которого и узнал эту новость.
— Мы политикой не занимаемся, и никаких ультиматумов не выдвигаем. Просто отрасль доводят до черты вымирания.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
5 марта 2009 г.
Строители вытащат страну из кризиса «У нас было два пути: ждать денег или искать заработки самим. Выбрали второй. Мы подписали ряд договоров в Румынии на сумму порядка 90 миллионов евро. При этом уже сегодня ясно, у этой цифры – четкие перспективы роста. Также на прошлой неделе мы подписали меморандум о строительстве жилья и участии в развитии инфраструктурных объектов на сумму 150 млн. долл. с Арабскими Эмиратами. Кроме того, подписали соглашение с Туркменистаном. Там нам отдают солидные объемы строительства жилья в Ашхабаде, и мы готовимся к тендеру на строительство моста. Предварительная оценка проекта – порядка 500 млн. долл. Есть целый ряд стран и компаний, с которыми уже длительное время ведем переговоры».
О реалиях строительной отрасли рассказывает председатель наблюдательного совета крупнейшей в Украине мостостроительной компании «Мостобуд» Владимир Продивус.
О реалиях строительной отрасли рассказывает председатель наблюдательного совета крупнейшей в Украине мостостроительной компании «Мостобуд» Владимир Продивус.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Текст для распечатки |
5 марта 2009 г.
Владимир Продивус: Государство нам задолжало 250 миллионов гривен Собственник компании «Мостобуд» Владимир Продивус рассказал о том, почему его компания не стала генподрядчиком на строительство НСК «Олимпийский» в Киеве и как строители выживают во время кризиса.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
5 ноября 2008 г.
Украинцы поборются ценойМиллиардер с Востока старается добиться контрактов в Польше. Его фирма стартует в тендере на Стадион Народовый, мост Красинского и мост на А1
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
4 ноября 2008 г.
Полтысячи тонн над головой — вес взят!Два десятка груженых под завязку самосвалов загнал «Мостобуд» на мост у входа в столичную Гавань, чтобы проэкзаменовать его на прочность
| Пожалуйста, читайте дальше: | Текст для распечатки |
29 октября 2008 г.
Председатель наблюдательного совета ОАО «Мостобуд» Владимир Продивус: «МЫ ЕЩЕ ДОЛГО БУДЕМ ЛИДЕРАМИ» В самолете он чувствует себя, как в рабочем кабинете. Перелет из Киева в Москву – около 2-х часов. Маршрут привычный. Сняв пиджак, Владимир Продивус что-то помечает в документах, которые планирует обсудить с российскими партнерами. Моложавый и спортивный, в деловых кругах Продивус известен как бизнесмен, у которого слово равносильно подписи под документом. Его основной бизнес – строительство. Уже несколько лет Владимир возглавляет наблюдательный совет украинского акционерного общества «Мостобуд». В 2008-м, по версии журнала «Фокус», г-н Продивус вошел в число самых богатых людей Украины. Иногда говорят о «народной дипломатии». Есть ли дипломатия бизнесовая?
Об этом, пока самолет пропускает через турбины расстояние от одной столицы до другой, с Владимиром Продивусом беседует Виктор Коробков.
Об этом, пока самолет пропускает через турбины расстояние от одной столицы до другой, с Владимиром Продивусом беседует Виктор Коробков.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Текст для распечатки |
Август 2008 г.
"Мостобуд": новые мосты по мировым стандартамВысокие возможности украинской компании "Мостобуд" и ее более чем 60-летний опыт работы без рекламаций позволяют строить сверхсложные и современные мосты, морские и речные причалы, другие сооружения на воде во всем мире, - рассказывает председатель наблюдательного совета ОАО "Мостобуд" Владимир Продивус.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикации |
№4(6)
июль/август 2008 г.
июль/август 2008 г.
Володимир Продивус: «У БІЗНЕСІ НЕМАЄ ДРУЗІВ І РОДИЧІВ» Серед численних талантів Володимира Продивуса є один особливого ґатунку: він уміє бути другом. Володимир знає, як берегти дружбу. За цими законами він живе. Його не треба про-сити про допомогу – він сам розуміє, коли вона потрібна. Якось Володя сказав: «У цьому житті все має свою ціну. Дружба – найкорисливіше з почуттів. Адже, віддаючи усього себе другу, ти чекаєш від нього того самого».
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
№25, июль 2008 г.
Где вы такое видели, чтобы строители сами себе платили? Пусть инвестор строит хорошие мосты и берет за проезд деньги, ездить-то будут украинцы, считает председатель наблюдательного совета ОАО «Мостобуд» Владимир Продивус. В привлечении частных инвестиций в мостростроение он видит его будущее и уверен, что желающих заплатить пять-семь гривен, чтобы за пятнадцать минут добраться с Троещины в центр Киева по скоростной трассе, будет более чем достаточно.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Текст для распечатки |
№11, Июнь 2008 г.
«Мостобуд» - лідер мостобудування в Україні та СНДУкраїнське відкрите акціонерне товариство «Мостобуд» - лідер мостобудування в Україні та СНД. Головний офіс розташований у Києві. Нещодавно компанія здала в експлуатацію новий міст через Гавань - перший пусковий об'єкт унікального проекту позакласного Подільського мостового переходу через Дніпро.
Про історію, об'єкти, можливості і перспективи розвитку компанії розповідає голова спостережної ради «Мостобуду» Володимир Продивус. (укр)
Про історію, об'єкти, можливості і перспективи розвитку компанії розповідає голова спостережної ради «Мостобуду» Володимир Продивус. (укр)
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
Май 2008 г.
«МОСТОБУД». Путь успеха История открытого акционерного общества «Мостобуд» берет начало со времен Второй мировой войны, когда мостостроительные отряды возводили мосты под обстрелом, иногда даже преодолевая мировые рекорды строительства. (english)
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
13 мая 2008 г.
Собственник компании "Мостобуд" Владимир Продивус: "Я ЧЕЛОВЕК ХВАТКИЙ И ЛЮБЯЩИЙ УЧИТЬСЯ" Имя собственника компании "Мостобуд" в этом году засветилось в рейтингах самых богатых людей страны. При этом семья, в которой вырос Продивус, считалась одной из самых бедных в его родном селе на Виннитчине.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
Март 2008 г.
Владимир Продивус: «НАСТУПАЕТ МОМЕНТ, КОГДА БИЗНЕС СТАНОВИТСЯ ЧАСТЬЮ ЛИЧНОЙ ЖИЗНИ»Бывает, закрутил проект, и вот он уже жить не дает. Хочется плюнуть и забыть. Но поступить так не можешь. Как говорится, процесс пошел. И у тебя полон рот обязательств. Перед подчиненными, партнерами, перед тем, что ты начал, в конце концов. И ты уже не имеешь ни права, ни возможности отойти в сторону.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
№12, декабрь 2007 г.
Владимир Продивус: «СТРОИТЬ – ЗНАЧИТ, СМОТРЕТЬ В БУДУЩЕЕ» На что не имеет право бизнесмен? Не может себе позволить жить сегодняшним днем. Потому что сама философия бизнеса подразумевает развитие.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
8 декабря 2007 г.
Владимир Продивус: «УВЕРОВАЛ, ЧТО «НЕТ ПРОБЛЕМ», - ЗНАЧИТ, ТЫ ОСТАНОВИЛСЯ» Иногда кажется, что мой визави живет в двух измерениях: в сегодняшнем, в 2007 году, и одновременно в будущем, лет эдак на десять обогнав время…
- Тебе чай или кофе? - неожиданно спрашивает Владимир.
Отрываю взгляд от своих бумаг и в который раз удивляюсь: куда подевалась усталость собеседника? Он бодр, собран, как будто и не было многочасового перелета. Уже что-то диктует помощнику, дает задания секретарям, корректирует рабочий график в ежедневнике и, кажется, планирует новую командировку.
- На вторую половину дня посмотрите рейсы в Германию, - произносит он в динамик телефона. - Партнеры просят о встрече, - уже мне поясняет Продивус. - Надо лететь.
…Чуть не написал: "Рабочий день председателя наблюдательного совета акционерного общества «Мостобуд» начался". На самом деле, он продолжается с раннего утра.
- Тебе чай или кофе? - неожиданно спрашивает Владимир.
Отрываю взгляд от своих бумаг и в который раз удивляюсь: куда подевалась усталость собеседника? Он бодр, собран, как будто и не было многочасового перелета. Уже что-то диктует помощнику, дает задания секретарям, корректирует рабочий график в ежедневнике и, кажется, планирует новую командировку.
- На вторую половину дня посмотрите рейсы в Германию, - произносит он в динамик телефона. - Партнеры просят о встрече, - уже мне поясняет Продивус. - Надо лететь.
…Чуть не написал: "Рабочий день председателя наблюдательного совета акционерного общества «Мостобуд» начался". На самом деле, он продолжается с раннего утра.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
№11, октябрь 2007 г.
Вопреки всему, и… именно – поэтому Почему, рассказывая о сильной личности, каждый раз так и хочется подчеркнуть: «Вопреки всему»?
Может, способность не согнуться «вопреки всему» и есть наковальня характера и воли?
Может, способность не согнуться «вопреки всему» и есть наковальня характера и воли?
| Пожалуйста, читайте дальше: | Текст для распечатки |
5 февраля 2007 г.
Бизнес – особый «адреналин» Неожиданно я спросил: «Скажи, богатые тоже плачут?». Он остановил «Бэнтли», который ведет всегда сам. Махнул рукой охраннику: мол, оставайся в машине. Мы сошли на обочину. Я закурил…
Знакомьтесь, наш собеседник – Владимир Продивус, успешный бизнесмен, председатель наблюдательного совета крупнейшей в Украине мостостроительной компании «Мостобуд», глава совета директоров корпорации «Премьер-финанс» и прочая, прочая, миллионер из босоногого детства.
Знакомьтесь, наш собеседник – Владимир Продивус, успешный бизнесмен, председатель наблюдательного совета крупнейшей в Украине мостостроительной компании «Мостобуд», глава совета директоров корпорации «Премьер-финанс» и прочая, прочая, миллионер из босоногого детства.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Текст для распечатки |
4 марта 2006 г.
Судьба миллионера Слабый миллионером не станет. Уже хотя бы потому, что, в конце концов, не выдержит, когда в его судьбу будут ломиться чужие руки. Как только денег на твоем счету станет значительно больше, чем у других, не сразу поймешь, почему с этой минуты твой личный мир пронзит жестокая линия разлома. По одну сторону которой – друзья, искренность и любовь, по другую – воинствующая зависть, ненависть и злоба.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
5 сентября 2006 г.
Владимир Продивус: Чем сильнее противник, тем задача интереснее Продивус удивительным образом всю свою жизнь «берет верх»: юношей — в боксе, став мастером спорта и членом сборной СССР, позже — в среднем бизнесе на родной Виннитчине, когда поднимал умирающее производство молочных продуктов и хлеба. А теперь, уже не первый год, он побеждает в серьезных играх взрослых мужчин: строит мосты и дороги, создает авиакомпанию и налаживает производство когда-то популярной целебной воды «Регина», возводит центр отдыха на заброшенном феодосийском Золотом пляже и способствует возрождению былой славы украинского бокса и дзюдо.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Текст для распечатки |
28 февраля 2006 г.
Легко ли быть щедрым? «Виннице есть люди, которые могли бы помогать нам, но мы обратились именно к Владимиру Степановичу. Почему?.. Он известный в городе человек. Это человек сложной судьбы. Именно такие люди понимают, чужую беду. Я знаю, что он очень любит свою мать, что он хороший сын. И потому говорю материнское «спасибо» ему за то, что он такой, какой есть», - говорит ветеран Великой Отечественной Наталия Ботвинко.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Текст для распечатки |
15 декабря 2005 г.
Владимир Продивус: «ИНВЕСТОР ДОЛЖЕН ЗАРАБАТЫВАТЬ» …Створки автоматических дверей бесшумно раздвигаются, из глубины кабинета стремительно выходит с иголочки одетый молодой человек.
«Наверное, помощник», - думаю, и ищу глазами хозяина кабинета. - Владимир, - протягивает руку и улыбается молодой человек.
Откровенно говоря, 43-летнего миллионера я представлял себе иначе.
«Наверное, помощник», - думаю, и ищу глазами хозяина кабинета. - Владимир, - протягивает руку и улыбается молодой человек.
Откровенно говоря, 43-летнего миллионера я представлял себе иначе.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
3 декабря 2005 г.
Как стремительный полет чайки – от берега к берегу Проблемы… Проблемы… Чем только ни пытались их объяснить…
Все изменилось, когда в 2003-м году в компанию пришли мощные акционеры. Нынешний глава наблюдательного совета акционерного общества Владимир Продивус, как и все инвесторы, убежден: проблемы – для того, чтобы искать выход, а не объяснять, что выхода нет.
Все изменилось, когда в 2003-м году в компанию пришли мощные акционеры. Нынешний глава наблюдательного совета акционерного общества Владимир Продивус, как и все инвесторы, убежден: проблемы – для того, чтобы искать выход, а не объяснять, что выхода нет.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Текст для распечатки |
Владимир Продивус: жесткий и щедрый История его жизни необычна. Можно сказать, что себя, как личность, бизнесмена и мецената, Владимир Продивус сделал сам.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Текст для распечатки |
2 декабря 2005 г.
Новые возможности украинского мостостроения Рассказывает председатель наблюдательного совета открытого акционерного общества «Мостобуд», президент корпорации «Укрмостобуд» Владимир Продивус.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
18 ноября 2005 г.
Владимир Продивус: «Строить мосты – дело интересное и перспективное» Когда в 2003 году мы пришли в акционерное общество как новые инвесторы, компания была в довольно сложном положении. Люди сидели без работы, без заработков, уходили лучшие кадры. Это расхолаживает. У работников изменяется психология отношения к труду, когда зарплату начинают получать, а не зарабатывать. Пожалуйста, специально подчеркните это слово – ЗАРАБАТЫВАТЬ!
| Пожалуйста, читайте дальше: | Оригинал публикацииТекст для распечатки |
3 сентября 2005 г.
Владимир Продивус: «Мои планы - быть свободным и богатым и помочь в этом другим» У меня, как у любого нормального человека, есть определенные «вечные» жизненные критерии. Возможно, жесткие, зато мужские: не быть жадным, трусом и предателем. И я действительно никогда не предавал и не пасовал. Надеюсь, и в жадности меня никто не упрекнет.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Текст для распечатки |
26 июля 2005 г.
Кто строит, а кто «сжигает» мосты? У каждого большого строительства всегда найдутся противники. Украина – не пустыня, поэтому новостройки обязательно будут ущемлять чьи-то права и чьи-то удобства.
| Пожалуйста, читайте дальше: | Текст для распечатки |
